A Parigi, il naufragio dei contatori d'acqua

Traduzione italiana da parte del Coordinamento Campano Acqua Pubblica con il Comitato Umbro Acqua Pubblica di un articolo nel blog "Carnets d'eau" di Le Monde diplomatique.

Sotto le spoglie di un importante progresso tecnologico, a metà degli anni 2000 Veolia e Suez installarono un sistema di lettura a distanza sui 90.000 contatori del servizio idrico di Parigi. Questa innovazione si è trasformata in un incubo per il consiglio comunale della capitale. Il caso, già costato 50 milioni di euro agli abitanti della capitale, è un chiaro riflesso dell'influenza insidiosa delle multinazionali dell'acqua francesi sulle politiche pubbliche dei servizi essenziali.

Negli anni del Barone Haussmann e dell'ingegnere Eugène Belgrand la distribuzione dell'acqua a Parigi era garantita da un azienda comunale (régie municipale). Solo la fatturazione dei consumi era affidata alla Société Générale des Eaux, creata con decreto Napoleonico nel 1853, in conseguenza di un sottile compromesso strappato dalla dura lotta dei liberali del tempo, incarnati dall’immagine di Guizot del "Diventare ricchi…".

Quando Jacques Chirac conquista la città di Parigi nel 1985, il suo amico e vecchio complice Jérôme Monod, Presidente della Lyonnaise des Eaux e co-fondatore del partito politico Rassemblement pour la République (RPR), di cui sarà per lungo tempo segretario generale, sente che è arrivato il suo tempo. La Société Générale des Eaux è oggi meglio conosciuta sotto il nome di Veolia, la Lyonnaise des Eaux sotto quello di Suez.

Due anni dopo il "grand Jacques" affidò la distribuzione dell'acqua della riva destra (della Senna) alla Société Générale des Eaux e della riva sinistra alla Lyonnaise des Eaux. La montatura inventata per l'operazione è quanto mai bizzarra. Il Comune crea una società semipubblica (SEM), SAGEP, di cui detiene il 70 % del capitale, il resto è ripartito in parti uguali, con il 14 % per ciascuna delle due filiali dei due gruppi. Ed è la SAGEP che stipula con Société Générale des Eaux e Lyonnaise des Eaux i due contratti per la distribuzione dell'acqua, generando così innumerevoli conflitti di interessi.

Rilevante è il decennio prodigioso che segue la decentralizzazione, annunciato da Gaston Defferre sul podio dell'Assemblea nel 1982 come "la grande liberazione degli eletti". Ciò darà luogo, in assenza di controlli sui finanziamenti della vita politica, ad una corruzione senza precedenti, che vedrà gli "affari politico-finanziari" rovinare durevolmente la vita politica francese.

D'ora in avanti tutto è buono per firmare contratti con le autorità locali. Ad Angouleme, un sindaco socialista, vinto dalla follia della grandezza, spende fortune in vecchie macchine. Successivamente, a Grenoble, Alain Carignon, ministro della comunicazione, per una corruzione a beneficio della Lyonnaise des Eaux, sconterà quattro anni di carcere. A Parigi, la SAGEP diventa la vetrina della Société Générale des Eaux e della Lyonnaise des Eaux, che si lancerà alla conquista del mondo, con il progetto di mettere le mani sulla gestione dell'acqua a Mosca...

Ironia della sorte, sono le fratture della maggioranza di destra nella capitale, alla fine dell'era Chirac, che saranno all'origine della vicenda dei contatori d'acqua di Parigi. Ritenendosi troppo poco sostenuto da Jacques Chirac, Jean Tiberi, sindaco del 5° arrondissement, implicato per molteplici casi di elettori fantasma, rispose avviando un'indagine sul funzionamento della SAGEP, affidandola all'Ispettorato generale della città. Il che porterà alla luce una serie di derive e disfunzioni.

Quando Bertrand Delanoé alla fine strappò la capitale alla destra nel 2001, la presidenza della SAGEP cadde su una giovane sconosciuta rappresentante del partito dei verdi, consigliere parigino del 18° arrondissement, la signora Anne Le Strat, che condividerà l'incarico della competenza idrica con un Vice sindaco socialista, signora Myriam Constantin. Sulla scia del rapporto commissionato dal sig. Tiberi, la Camera regionale dei conti dell’Ile-de-France a sua volta mette in discussione gli errori della SAGEP. Le relazioni sono tese con Société Générale des Eaux e Lyonnaise des Eaux i cui contratti devono concludersi nel 2009. Dopo il completamento di controlli supplementari affidati agli uffici di progettazione KPMG e Public Service 2000, il Comune di Parigi decise di torcere le braccia alle due multinazionali e deliberare la modifica dei loro contratti con addenda.

L’affare delle "previsioni per rinnovamento"

Venne rimproverato alle multinazionali di aver conservato, dal 1987, 210 milioni di euro per "previsioni per rinnovamento" prelevate dalle bollette dell'acqua dei parigini. Queste somme sarebbero dovute essere utilizzate - come suggerisce il nome - per rinnovare le infrastrutture della capitale (fabbriche, condotte, ecc.). Dopo lunghe negoziazioni, il conto si riduce a 165 milioni di euro, che entrambi i gruppi si impegnarono a reinvestire per lavori di ristrutturazione prima della fine dei loro contratti.

In realtà non avevano scelta, dal momento che, sullo sfondo dell'altermondialismo, la maggioranza di Bertrand Delanoé lasciò ad intendere sempre più chiaramente le sue intenzioni di rimunicipalizzare l'acqua a Parigi. Nemmeno si pensa a restituire i contanti alla città! Société Générale des Eaux e Lyonnaise des Eaux non ci sono abituati, come si vedrà ancora alcuni anni dopo a Bordeaux e Lille, in casi identici. Entrambi, tuttavia, si impegnarono a svolgere i lavori prima del 2009 per gli importi accantonati.

Questo è il punto di partenza della nostra vicenda oscura. La città firmò nel 2003 due addenda con le sussidiarie della Société Générale des Eaux e della Lyonnaise des Eaux. Trattandosi di modifiche agli appalti in corso, i lavori previsti non furono soggetti ad appalti pubblici: nessun capitolato d'oneri o gara d'appalto. Un sogno per i nostri due ladri, che si impegnarono a cambiare, da un lato, migliaia delle condutture in piombo rimaste sulla rete di Parigi - che sono ora vietate per motivi di salute da una direttiva europea - ma soprattutto, per un fantastico salto nella modernità, per adattare i 90.000 contatori dell'acqua al telerilevamento. Si tratta di un'invenzione magica pensata per garantire una misurazione migliore dell'acqua erogata agli utenti e guadagni di produttività, dal momento che la lettura del contatore non sarà più eseguita manualmente da dipendenti o subappaltatori di entrambi i gruppi, ma da "teste di telerilevamento" installate su ogni contatore, con un piccolo trasmettitore radio, che restituisce l'indice del contatore alle stazioni base installate sui tetti della capitale e, quindi, alla sede delle filiali parigine della Société Générale des Eaux e della Lyonnaise des eaux.

La comunicazione che circonda la diffusione del telerilevamento a Parigi, poi molto rapidamente ovunque in Francia, è facile dal momento che il dispositivo rileva anche "le perdite di acqua"! Una falsa verità per Parigi, dove grazie all’eredità dell'ingegnere Belgrand, la rete dell’acqua potabile è stata installata sotto le strade della capitale nelle famose "dunettes" di Belgrand. La rete sotterranea delle fognature della Città della Luce, visitabile dall'uomo, permette di riparare le perdite a basso costo. Parigi può quindi vantare, con ragione, un tasso di rendimento della sua rete di acqua potabile praticamente senza equivalenti in Francia e nel mondo.

Il telerilevamento ha appena superato la fase di ricerca e sviluppo. Sfortunatamente, SAGEP, che ha centinaia di dipendenti, non ha assegnato alcuna figura alla ricerca tecnologica e competitiva. Situazione incredibile che continua nel 2019... Ed è in questo contesto che Lyonnaise des Eaux e Société Générale des Eaux, anche se non hanno un obbligo normativo che impone loro di farlo, andranno ben oltre l'installazione delle teste di telerilevamento sul parco di contatori dell'acqua: cambiano l'intero parco di contatori anche se la maggior parte di essi potrebbe ancora essere utilizzati per altri dieci o quindici anni!

L'investimento sarà ovviamente finanziato con i 165 milioni di euro che le due società devono alla città. Un'operazione succosa: i contatori dell'acqua acquistati all’ingrosso, vengono addebitati tre volte tanto alle utenze cittadine! Giustificano i 165 milioni dei lavori di rinnovo, inoltre, mentre i 94.000 contatori dell'acqua vengono pagati con i soldi degli utenti, Suez e Veolia sostengono che non si tratta di "beni di ritorno", ma di "beni di recupero", quindi il Comune dovrebbe ricomprarli per poco più di 17,8 milioni di euro! Siccome il contratto del 2003 era stato redatto molto male, nell'ipotesi di un ricorso Parigi non ha la certezza di vincere in tribunale e accetta il fatto compiuto.

Infine, come ciliegina sulla torta Veolia, riva destra della Senna, Suez riva sinistra, installeranno sui loro contatori dell'acqua ognuna il loro modello di telerilevamento protetto da brevetto, di cui ognuna è proprietaria, non "interoperabile", cioè non compatibile con altri sistemi.

Per peggiorare le cose, i due gruppi stanno creando un gruppo di interesse economico (GIE), guidato da Veolia, per garantire la conduzione tecnica della fatturazione per conto di SAGEP. La trappola è pronta, funzionerà perfettamente. La sostituzione del parco dei contatori e l'installazione del telerilevamento sono effettuati dal 2004 al 2008, data in cui il Comune chiarisce le sue intenzioni: vuole assumere la gestione dell'acqua attraverso un’azienda speciale (régie publique). Nel marzo 2007 il Comune ha acquistato le quote di entrambi i gruppi del capitale di SAGEP.

Dopo una "trattativa laboriosa", i due gruppi privati, azionisti Sagep fino al 14% ciascuna, devono vendere le loro azioni alla Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), al prezzo di 300 euro l’una, contro un valore nominale di 20 euro, percependo un "piccolo" guadagno nel processo. All'interno del nuovo consiglio di amministrazione Eau de Paris, il CDC avrà due seggi su 10. Il comune, che possiede il 70% della SAGEP ne deve avere sette: cinque per la maggioranza, due per opposizione; l'ultimo seggio va agli altri azionisti (2%).

Nella capitale, la rimunicipalizzazione del servizio idrico cambierà la situazione

Bertrand Delanoe aveva fatto una delle sue promesse elettorali durante la sua campagna per un secondo mandato: nel 2010, egli mantiene la sua parola e l'acqua remunicipalise a Parigi... grande furia de Veolia e Suez, che perdono la loro vetrina mondiale. Inoltre, i sfide a lungo termine della nostra attività sono stati enormi per i due operatori privati. Qualche mese prima, il 18 gennaio 2009, il Journal de l'environnement aveva alzato il velo sulle prospettive del telerilevamento, in un momento in cui nessuno parlava ancora di "smart grids" di "smart cities": Tra lo sviluppo della tecnologia, c'è naturalmente la mutualizzazione con altri fluidi, che abbasserebbe i costi della tecnologia. Ad esempio, il sistema di antenne già in uso potrebbe essere utilizzato per trasmettere dati sul consumo di gas, il consumo di elettricità, l'uso di Internet, ecc.

Più originale, la lettura dei contatori dell'acqua a distanza potrebbe servire come testimonianza alla vita, ad esempio per gli anziani, quindi immagina Hélène Valade, direttrice dello sviluppo sostenibile di Lyonnaise des Eaux. Fermare il consumo di acqua, se individuato durante il giorno, potrebbe essere un segno di un problema per un individuo. Stiamo cercando nuovi servizi con questa tecnologia, conferma Suez Environnement. Un'altra possibilità di rendere redditizio l'investimento è di addebitare determinati servizi agli utenti direttamente (e non alla collettività locale).

Nella capitale, la rimunicipalizzazione del servizio idrico nel 2010, cambierà la situazione. Ma è quando sarà concretamente creato la azienda especiale che riappare la faccenda dei contatori dell'acqua e del telerilevamento. Veolia e Suez riusciranno in quel momento in una fantastica trufa, in un contesto di spinoso dibattito legale intorno alle nozioni di "beni di ritorno" e "beni di recupero" come parte di un contratto di delega di servizio pubblico.

Beni di ritorno e beni di recupero

Il 21 dicembre 2012, il Consiglio di Stato ricorda e chiarisce le norme relative alla proprietà in una delegazione di servizio pubblico:

I "beni di ritorno" rappresentano i beni mobili o immobili necessari per l'esercizio del servizio pubblico. In questo caso: impianti di produzione di acqua potabile, condotte, ecc. ; essi appartengono non appena sono fatti o acquistati all'ente pubblico, che li mette a disposizione della società che detiene il contratto.
Devono essere distinti da "beni di recupero", che appartengono alla societa delegata durante la durata del contratto, ma che possono essere rilevati dall'ente pubblico quando hanno una certa utilità per il servizio pubblico ma non sono indispensabili.
La questione della proprietà dei contatori dell'acqua ha generato innumerevoli controversie, perché possono, entrambi, e per semplificar, essere all'inizio del contratto una proprietà della collettività locale ("beni di ritorno"), quindi diventare temporaneamente, in tutto o in parte, proprietà della società delegata ("beni di recupero"), se le sostituisce (in tutto o in parte) durante la durata del contratto, fino all'ammortamento del investimento da parte della società delegata.
Saranno infine differenziati dai "propri beni" appartenenti al delegato, che non sono utili per il servizio pubblico e che rimangono quindi nella proprietà privata di questo delegato alla fine del contratto, ad esempio veicoli, equipaggiamento computer.

Il Consiglio di Stato aveva poi dettagliato il regime giuridico applicabile a beni: Alla scadenza dell'accordo, li beni entrati, in applicazione dei principi sopra indicati, nella proprietà della persona pubblica ed ammortizzati durante l'esecuzione del contratto necessariamente tornare ad esso gratuitamente.

Nel nostro caso, Veolia e Suez hanno apparentemente commesso, nell'addendum del 2003 al contratto che li collega a Eau de Paris che si è conclusa nel 2009, di installare teste di telerilevamento su 94.000 contatori di Parigi, ma in realtà godere di questa opportunità per cambiare l'intero parco dei contatori, e diventano così temporaneamente "proprietari" ("beni di recupero") fino all'ammortamento dell'investimento effettuato.

Dove la cattiva notizia è che in realtà non era il denaro delle società che venivano mobilitate, il che avrebbe potuto giustificare in diritto le loro rivendicazioni successive, ma parte dei 165 milioni di euro disposizioni inutilizzate che hanno promesso di "reintrodurre nei lavori di rinnovo" prima della fine del contratto nel 2009 !

Mentre i nuovi contatori e il loro telerilevamento venivano pagati dai soldi degli abitanti, Veolia e Suez, i nostri due operatori sostengono che non è un "bene di ritorno" ma un "bene di recupero", e che la città deve ricomprarli. Quando la città ha creato la azienda especiale nel 2010 alla fine del contratto, Veolia e Suez rivendicano poco più di 17,6 milioni di euro.

È enorme, ma funziona: a livello contrattuale, gli investimenti affidati ai due delegati SAGEP sono stati effettivamente qualificati come " proprietà a rendimento compensabile ", vale a dire che il Comune potrebbe recuperare in ogni momento il godimento, ma ha dovuto compensare i delegati del valore non ancora ammortizzato alla data del trasferimento. Il addendum del 2003 era in realtà stato malamente redatto dai servizi amministrativi della città, la cui incompetenza ora sappiamo con i casi Velib e Autolib.

Parigi si schianta con discrezione: in una lettera datata 19 febbraio 2014, indirizzata al sindacato CGT di Veolia Eau, i cui dipendenti gestiscono il parco dei contatori e il telerilevamento, Anne Le Strat riconoscerà questo duro fallimento. La presidente d'Eau de Paris aveva, anche prima del ritorno in gestione pubblica, assunto dal 2009 una squadra di specialisti di telecomunicazioni dovrebbero mettere tutto piatto e uscire dalle grinfie di Veolia e Suez. Non ci riusciranno e il loro capo getterà rapidamente la spugna. La città non compra il parco dei contatori e il famoso telerilevamento di Veolia e Suez, ma dovrà poi rinnovare due volte - dal 2010, e fino al 2016 - appalti pubblici per la gestione del sistema affidato... a Veolia e Suez, il tempo di trovare, forse, un'alternativa un giorno.

Quanto è lungo di vita un contatori dell'acqua ?

Il 2 aprile 2014, il dipartimento di metrologia della Direzione regionale per le imprese, la concorrenza, il consumo, il lavoro e l'occupazione (DIRECCTE), che riferisce al prefetto regionale, contatta Eau de Paris, ricordandogli i suoi obblighi relativi al controllo normativo dei contatori d'acqua fredda. È proprio questo servizio dello Stato, dipendente dal ministero delle finanze, che periodicamente controlla il funzionamento dei contatori, secondo una disposizione sconosciuta, fissata con un decreto del 6 marzo 2007, che introduce l'obbligo di una verifica periodica. secondo il seguente calendario:

entro il 31 dicembre 2010 per i contatori messi in servizio prima del 1o gennaio 1980 e i contatori per i quali non è possibile stabilire la data di messa in servizio;
entro il 31 dicembre 2012 per i contatori messi in servizio prima del 1o gennaio 1987 e i contatori per i quali non è possibile stabilire la data di messa in servizio;
entro il 31 dicembre 2014 per i contatori messi in servizio prima del 1o gennaio 1994;
entro il 31 dicembre 2015 per i contatori di classe C commissionati prima del 1o gennaio 2000, misuratori di classe B commissionati prima del 1o gennaio 2003 e misuratori di classe A commissionati prima del 1o gennaio 2006.

Eau de Paris risponde per la prima volta alla DIRECCTE il 2 maggio 2014 chiedendo al suo fornitore di sostituire alcune decine di vecchi misuratori installati tra il 1997 e il 1o gennaio 2006. Un anno dopo, a marzo 2015, Eau de Paris invia alla DIRECCTE uno studio del suo parco di contatori, che si sta rivelando inquietante. In effetti, la maggior parte del parco, vale a dire il 90 % dei 93,830 contatori parigini, che hanno un diametro chiamato da DN15 a DN40, sono all'origine di un sotto-conteggio, quantificato da Eau de Paris. Ma questi sono gli stessi metri che sono stati sostituiti una prima volta, ricordiamo, da Veolia e Suez tra il 2004 e il 2008, dopo il famoso addendum del 2003...

Il resto del documento è ancora più inquietante. Eau de Paris sottolinea che la perdita annuale dovuta al sotto-conteggio è stimata in 6,5 milioni di m3, pari al 3,8 % del consumo annuale. E quell'80 % della perdita è legata al sotto-conteggio di contatori DN20, 30, 40 e 80, che misurano 80 % del volume distribuito. Conclusione: La perdita dovuta alla sotto-conteggio è legata all'età dei contatori. Tuttavia, anche un parco molto recente (da 0 a 4 anni) ha una perdita legata al sotto-conteggio (1,5 milioni di m3). Questa perdita è quindi inerente alla tecnologia del contatore che equipaggia il nostro parco.

E per concludere: la tecnologia dei contatori installata [non] è adatta al consumo dei parigini. Mozzafiato. Ma questo è solo un inizio.

Il famoso decreto del 6 marzo 2007 prevede per semplicità che verifiche periodiche da parte del DIRRECTE su contatori d'acqua fredda, che vengono affidate ad organizzazioni riconosciute e COFRAC accreditato (Comitato di accreditamento francese), ha coinvolto tutte le 12 o 15 anni, a seconda della classe di contatori. Questa precisione è estremamente importante e merita attenzione perché significa che un misuratore può funzionare ben oltre i 15 anni.

Ciò che rende un osservatore informato del settore dire che il nostro famoso decreto del 2007 e i suoi articoli 7 e 9 È troppo favorevole ai grandi gruppi privati, incoraggiando un rinnovo non sempre necessario, a livello strettamente tecnico. E il massiccio dispiegamento di telerilevamento ovviamente peggiora questa deriva, come vediamo oggi a Parigi... L'ambiguità è infatti abilmente gestito da Veolia, Suez e Saur e così come gli uffici di progettazione che sono dedicati a loro anche i servizi di alcune collettività locale, tra l'obbligo di controllare i contatori (ogni 9, 12 o 15 anni a seconda della loro classe), e l'obbligo di cambiare i contatori, e ora i loro teste di telerilevamento.

Perché alla fine di questi controlli periodici, è solo se il sotto-conteggio supera il 4 % del consumo annuale che il regolamento prevede per il cambio dei contatori. Questo non è il caso dell'Eau de Paris, il cui sotto-conteggio, calcolato dall'operatore stesso mediante semplice sondaggio, e solo su parte del parco, non eccede, come abbiamo visto, 3,8 %... Da un punto di vista strettamente regolamentare, Eau de Paris non ha quindi alcun obbligo formale di cambiare, ancora una volta, mentre ciò è già stato fatto tra il 2004 e il 2008, l'insieme della suo parco di contatori.

E questo è ciò che accadrà. Perché ?

L'inganno

DIRRECTE ed Eau de Paris continuano a scambiarsi fino a quando Eau de Paris propone al DIRRECTE, il 10 novembre 2015, un "Piano di spiegamento dei contatori (PDC), nel quadro del cambio di tecnologia del telerilevamento". Il che anticipa un aumento del numero di contatori da sostituire tra il 2016 e il 2020, come risultato del dispiegamento di circa 15 anni fa del telerilevamento a Parigi da parte dei distributori. Qui Eau de Paris barare un po, la sostituzione del precedente parco di contatori non ha 15 anni, ma solo 10.

Aggiunge: Lo studio della durata della batteria dei trasmettitori evidenzia una probabile perdita di massa del modulo dal 2018. Chiaramente, il telerilevamento vantato da Veolia e Suez nel 2003 aveva teste che non si possono cambiare le batterie! E la città non ha visto nulla.

Commento di un altro specialista del settore: E 'come se la città di Parigi ha acquistato 90.000 stampanti e quando il toner è vuota, il venditore ha risposto: "Dovrà cambiare tutte le stampanti". Dopo essere stato truffato da Veolia e Suez nel 2003, i grandi sciocchi del Comune avrà di nuovo per cambiare completamente le contatori d'acqua del parco dalla fine del '2018 anni, che avrà un costo di 30 milioni ai parigini, in aggiunta agli oltre 20 milioni già sprecato durante la prima sostituzione completa di contatori di parco nel 2006.

Una bugia a 30 milioni di euro

Il nostro caso si trasforma in un bavaglio perché Eau de Paris, che non ha alcun obbligo normativo, abbiamo visto, a cambiare di nuovo il suo pieno parco di contatori, dovranno richiedere, in una lettera del 17 novembre 2015, un deroga al DIRRECTE di procedere comunque:

Come menzionato nella nostra intervista del 19 maggio 2015, torno da te chiedendo una rinuncia al Piano di spiegamento dei contatori (PDC).

In effetti, il nostro sistema di telecontrollo, alimentato da batterie non sostituibili (sic), raggiunge la fine della vita. Eau de Paris ha deciso di rinnovare questo sistema dal 2018. Questa operazione richiede il cambio dei contatori, le teste di telerilevamento non sono sempre compatibili con esse.

In altre parole, non è stato possibile modificare non solo le batterie delle teste di telerilevamento installate nel 2004 da Veolia e Suez, ma i contatori stessi, sostituiti nella loro interezza a volte, non potevano ricevere altre teste da telerilevamento! Incredibile.

La DIRRECTE, brava ragazza, alla fine concederà questa deroga l'11 marzo 2016. Per mascherare l'incompetenza della città, il direttore generale di Eau de Paris, il signor Benjamin Gestin, enarque paracadutati al capo della azienda especiale nel 2016, poi giace sfacciatamente mentre scrive sulle bollette dell'acqua inviate il 23 luglio 2018 ai 39.000 paganti, corrispondenti ai 94.000 clienti parigini di Eau de Parigi, i contatori saranno cambiati perché "questo rinnovo deriva da un obbligo normativo, la vita dei contatori d'acqua è limitata dai testi a 15 anni".

Una "fake news" dell'acqua più bella, perché come abbiamo visto, non è così. Sconcertato, un utente parigino ha scritto per posta raccomandata al direttore generale nell'inverno 2018 e gli ha chiesto di comunicare tutti i documenti del fascicolo, che sono documenti amministrativi, ai sensi della legge sui documenti amministrativi del 1978. Eau de Paris, che negli ultimi dieci anni, ha mostrato notevoli energie nell'esaltare la sua eccellenza in tutti i campi, e l'ammirevole trasparenza della migliore gestione del mondo non gli risponde, naturalmente, perché. L'utente è ora in attesa della risposta del comitato per l'accesso ai documenti amministrativi (CADA), che ha sequestrato del caso.

Il nuovo mercato di rinnovo dei contatori, lanciato nel 2016, è stato vinto nel 2017 da... Suez, che continuerà a mantenere il nuovo sistema... per altri otto anni. In effetti, la tecnologia di trasmissione dati che viene impiegata a Eau de Paris come parte del nuovo mercato è il vecchio VHF a 169 MHz.

Ennesimo rimbalzare la nostra spaventosa saga: come Eau de Paris è riuscita ad acquisire di nuovo la meraviglia da Suez, non è una soluzione "up to date" del protocollo AMR LORA (868MHz VHF), ma la sua vecchio usignolo che ha dimostrato tutta la portata delle sue disastrose potenzialità ?

LORA è infatti diventato il nuovo standard de facto, supportato da Orange, ora ampiamente adottato al posto di vecchie tecnologie proprietarie come VHF 169 MHz Suez. Perfino Veolia ora offre LORA, piuttosto che la sua vecchia tecnologia... Ma Suez rifiuta categoricamente di migrare sotto LORA, a Parigi come altrove in Francia.

In questa fase l'incompetenza non può spiegare tutto. E il mistero non è uno. Tutto è di semplicità biblica. Ristrutturando Eau de Paris a 169 MHz, Suez sarà in grado di mantenere la rete di antenne a relè installate sui tetti dal 2004, che non dovranno essere sostituite a caro prezzo, preservando così il margine di profitto di i nostri maghi.

Nella sua edizione del 7 marzo 2019, il quotidiano Le Monde, trasmettendo le grandi cerimonie organizzate al Grand Palais per celebrare il decimo anniversario di Eau de Paris, ha scritto, con la firma di Denis Cosnard: Anne Hidalgo, sindaco di Parigi, vuole cavalcare il successo di Eau de Paris. La azienda especiale di gestione idrica pubblica celebra i suoi dieci anni con un bilancio sostanzialmente positivo [...]. Celia Blauel, vice sindaco ecologista di Anne Hidalgo responsabile del file, brilla: Il nostro modello economico è convalidato; L'Eau de Paris è diventata un servizio di riferimento pubblico. E quello va oltre l'acqua.

Dopo i contatori d'acqua, il "bagno nella Senna" durante i Olimpiadi del 2024...

La nostra storia d'ombra, infine, fa una domanda a diverse centinaia di milioni di euro: sapendo che fin dai primi anni del 2000 Veolia, Suez e Saur, attraverso società controllate dedicate, costituiva un monopolio su soluzioni di telerilevamento, che è l'affidabilità e la vita operativa del parco di diversi milioni di contatori dell'acqua equipaggiati con il telerilevamento installato dalle tre multinazionali in tutte le città francesi dai primi anni 2000 ?